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传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、( )、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的( )，并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。

（A）优化统一投资效益

（B）论证统一增值

（C）优化统一增值

（D）论证统一投资效益